Risc Group va changer de nom et rationaliser ses structures

Risc Group publie les résultats de ses derniers douze mois d'exercice fiscal. Ce n'est pas un exercice annuel, exceptionnellement il dure 15 mois pour s'achever fin juin 2008. Risc Group a réalisé à fin mars un CA de 64 millions d'euros (ME) en hausse organique de 25 %, et en hausse de 63% si l'on tenait compte du rachat d'Ornic, Backup Avenue et Itemos. Sur 15 mois, à fin juin 2008, Risc Group table sur un CA de 86 à 88 ME. Risc Group a racheté 8 sociétés ces deux dernières années. Le groupe compte ainsi 11 structures juridiques différentes. Il va les rationaliser pour ne garder que Risc Group avec deux filiales : Ornis et une autre à venir consacrée aux centres d'appels. Tout le reste portera le même nom qui sera communiqué avec l'annonce des résultats annuels sur 15 mois, en juillet. La société sera plus simple à appréhender, ses activités étant regroupées en deux parties : TPE - PME et PME - grands comptes. Risc Group va également créer sa division télécoms après absorption de Normaction (opérateur francilien pour TPE qu'elle a commencé à racheter en début d'année). Elle lui permettra de proposer une offre en VoIP complémentaire de celles en sécurité et mobilité qu'elle vend déjà. « Autre virage à venir, nous confie Loïc Pequignot, P-dg, le groupe dont le CA est à 50% réalisé à l'international passera à 75% d'ici trois ans. Des filiales seront créées, d'abord aux Etats-Unis et en Grande-Bretagne, ensuite en Bulgarie en Pologne et au Portugal. Une structure est à l'étude pour le Maroc et la Tunisie. Les développements sont rapides, en Espagne par exemple, une filiale ouverte en janvier 2007, Risc Group compte déjà 70 collaborateurs, contre 10 à ses débuts ». Ces filiales agiront en distribution directe. Celle établie en Ukraine assure des développements informatiques avec du personnel local. Ces simplifications et cette meilleure identité devraient également permettre à Risc Group de se faire mieux comprendre de son actionnariat. La société a créé un Club d'actionnaires en début d'année, fort maintenant de 1 500 adhérents, avec une news letter mensuelle. Message essentiel : le groupe n'a nul besoin de cash pour assurer son développement, sa profitabilité étant assurée par son dynamisme commercial.

Article de Didier Barathon

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