Le groupement Séquence s'organise pour que l'ensemble des adhérents bénéficie des compétences et des agréments de fournisseurs jusqu'à présent portés par quelques membres.
Le groupement Séquence s'attaque à l'épineux problème du partage des certifications. Les fournisseurs accordent en effet leurs certifications à des entreprises, voire à des personnes. Le but devient de les convaincre d'attribuer les labels au groupement tout entier dès lors que certains de ses adhérents l'ont obtenu. Pour donner le change, Séquence veut mettre en place une structure interne de partage des compétences. En théorie, cela permettrait aux membres du groupement de répondre à la quasi-totalité des demandes, même s'ils ne sont pas eux-mêmes reconnus comme des experts dans tel ou tel domaine : le système de mutualisation des compétences prendra le relais. La crise rend les fournisseurs moins réticents Les constructeurs et les éditeurs sont historiquement réticents, mais la dégradation du contexte économique les incite certainement à être moins rigides. « C'est un projet qui demandera un à deux ans de préparation, le temps que nous démontrions la pertinence de ce système de partage des compétences, analyse Régis Bruteul, Président du Groupement Séquence. D'ores et déjà, nous avons commencé à le présenter à des acteurs comme Microsoft, HP ou VMWare et ils semblent ouverts à une évolution des contraintes ». Sur cette base, Séquence pense passer des accords avec plusieurs fournisseurs dans les deux mois qui viennent. Pour garantir cette mutualisation des compétences, le groupement a créé une commission, dirigée par Marc Gilles, PDG de Com6, qui sera notamment chargée d'organiser une couverture nationale pour les 40 établissements de Séquence.
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