La première enveloppe de 1,5 M€ dont bénéficie le grossiste va lui permettre de financer des projets lancés récemment. Parmi eux figurent l'augmentation du nombre de magasin Présence, le renforcement de son pôle IP/TV et l'amélioration de son outil informatique.
Le grossiste nantais a bouclé fin août un tour de table à l'issue duquel il a levé 1,5 M€ auprès de banques, de fonds d'investissement, et des salariés actionnaires de la SCOP Disposelec (dont la contribution atteint 100 K€). L'afflux de nouveaux capitaux vers l'entreprise ne devrait pas s'arrêter là puisqu'un second tour de table, en cours jusqu'à la fin de l'année, a déjà permis de recueillir 272 K€ supplémentaires. « Les fruits de cette nouvelle opération seront l'occasion de mettre en oeuvre de nouveaux projets pour Disposelec. En attendant, la première levée de fonds va nous permettre d'accélérer la mise en oeuvre de notre plan de développement pour 2010 », explique Guy Pronier, le directeur général délégué du Groupe Disposelec. 50 magasins Presence d'ici la fin de l'année Ce plan de développement repose en partie sur une croissance de l'activité grand public de l'entreprise. Elle prévoit notamment un élargissement du nombre de points de vente de l'enseigne Présence propriété de Disposelec. De 47 aujourd'hui, il devrait être porté à 50 d'ici le mois de novembre prochain. L'impact de cette opération sur le bilan des ventes de matériels informatiques grand public de Disposelec sera toutefois minime. Les magasins Présence réalisent en effet la majeure partie de leur activité sur la vente de produits blanc et brun, et seulement entre 3 et 4% de leur chiffre d'affaires dans l'informatique. Comme d'autres pôles de l'entreprise, son pôle TV/IP va profiter de l'augmentation du niveau de fonds propres de Disposelec pour élargir son catalogue et améliorer les conditions d'achats dont l'entreprise bénéficie auprès de ses fournisseurs. « Le pôle TV/IP propose des solutions de connexions des écrans à des services sur IP qui permettent à leurs acquéreurs de maîtriser le contenu diffusé. Un hôtel peut par exemple les exploiter pour facturer l'accès à certains contenus télévisuels », explique Guy Pronier. Depuis le premier septembre, un deuxième commercial , issus des équipes internes, été affecté à la vente de ce type de solutions. Changer d'ERP : une opération jamais sans risque Pour le reste, les investissements de Disposelec portent sur son outil informatique. L'entreprise a en effet acquis un système d'e-learning au mois de septembre avec pour objectif de dispenser les formations commerciales et techniques nécessaires pour faire monter en compétences ses clients revendeurs. « Nous préparons des contenus de cours en collaboration avec nos fournisseurs pour proposer des cycles de formation tous les mois » indique Guy Pronier. Disposelec s'attaque également à la refonte de son site marchand qu'il a confiée à un prestataire externe. La mise en ligne de la nouvelle mouture devrait intervenir en février 2010. Elle sera notamment dotée d'une fonction de suggestions d'achat de produits associés à la référence principale qui aura amené un revendeur à accéder au site. Les clients de Disposelec bénéficieront également d'un outil de suivi de commandes plus puissant à travers lequel il pourront connaître leur niveau d'achat global, celui réalisé dans le cadre d'un challenge, ou encore le montant d'achat qu'ils doivent réaliser pour bénéficier d'une livraison franco de port. Toujours en février 2010, Disposelec prévoit de faire migrer son ERP maison hébergé sur iSeries vers Sage X3. Une manoeuvre toujours périlleuse qui peut s'avérer néfaste pour l'activité d'une entreprise si elle est mal menée.
Suivez-nous