Juniper fusionne 2 divisions et réduit ses coûts internes

Rami Rahim, vice-président exécutif de JDI

Rami Rahim, vice-président exécutif de JDI

Après un changement de PDG au mois de janvier, des rumeurs de rachat par Nokia, une mise en accusation publique par le fonds d'investissement Elliott, Juniper se devait de réagir. La société engage une profonde réorganisation interne pour porter ses nouveaux choix technologiques et rationaliser au plus vite ses structures.

Juniper Networks a fusionné deux de ses divisions, Platform systems et Software solutions, afin de mieux aligner le développement de ses produits et technologies pour les marchés du  cloud et des réseaux intelligents. En fusionnant ces deux entités dans une seule, Juniper  Development and Innovation business unit (JDI), le fournisseur veut également éliminer les barrières organisationnelles internes inutiles et construire des systèmes de bout en bout qui vont «écraser» les dépenses d'exploitation, explique Rami Rahim (en photo), vice-président exécutif de JDI, à Network World. C'est l'une des premières analyses publiques qu'un dirigeant de Juniper de haut rang ait livré depuis la création de JDI.

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