MedMultiMed veut atteindre le cap des 100 membres en 2009

Forte d'une quinzaine de recrutements l'an dernier, l'association méditerranéenne compte aujourd'hui 80 membres. Face à l'augmentation de ses effectifs qui doit se poursuivre, elle a échafaudé un plan de développement qui doit notamment lui permettre de s'assurer de la collaboration de ses adhérents entre eux.

L'association des entrepreneurs du multimédia et de l'Internet en PACA a fait du chemin depuis sa création en 2003. Composée de quatre membres à l'époque, MedMultiMed en compte désormais 80, dont une quinzaine a été recrutée en 2008. Cette année, elle s'est fixé pour objectif d'atteindre la barre symbolique des cent adhérents. Ses recrutements sont notamment orientés sur des profils de fournisseurs de contenus multimédias, des acteurs de l'industrie du jeux vidéo ou encore des agences web. « Fédérer plusieurs dizaines d'entreprises implique d'adopter un mode de gestion différent », souligne Philippe Hugon, qui a tout récemment succédé à Eric Mazoyer en tant que président de l'association. Pour faire évoluer son mode de fonctionnement, MedMultiMed a échafaudé un plan de développement qui repose sur quatre grands piliers. Le premier vise à s'assurer que les entreprises n'adhèrent pas à l'association uniquement pour figurer sur son annuaire. Elles doivent désormais obligatoirement collaborer entre elles dans le cadre de groupes de travail pour se voir décerner le label « Certifié MedMultiMed ». En cas de manquement à cette obligation, qui implique aussi de consacrer deux jours homme par an au projet dans lequel elles sont impliquées, les entreprises ne conserverons pas leur certification. MMM n'envisage de communiquer qu'en septembre sur les projets lancés par ses membres. Toutefois, l'un d'entre eux a déjà été dévoilé car il constitue le deuxième pilier du plan de développement de l'association. Ce groupe de travail devra se concentrer sur le Web 2.0 en vue de réaliser une veille des outils qui s'en réclament. «Par exemple, avec l'arrivée d'outils comme les réseaux sociaux, il faut être capable d'expliquer à une entreprise comment elle doit construire sa communication auprès des utilisateurs de ces d'environnements », explique Philippe Hugon. S'impliquer dans la filière formation régionale Troisième pilier du plan de développement de MMM, un labo a été mis en place cette année au sein duquel ses membres peuvent avoir accès à des technologies encore difficilement accessibles. Soit parce qu'elles sont trop chères soit trop rares. Dans ce local de 20 mètres carré situé dans le pôle média de la Belle Mai, on trouve par exemple la « table surface » de Microsoft ou encore des serveurs équipés de tous les kits de développement d'éditeurs comme Microsoft ou Adobe. La dernière grande ambition de MedMultiMed est d'impliquer ses membres dans la filière formation en favorisant leurs relations avec les universités locales et les organismes de formation. « Notre problème est de trouver les bonnes ressources lorsqu'elles sortent de l'école ou de proposer les bons cursus de formation continue dans notre filière. C'est important car nos métiers évoluent constamment » explique Philippe Hugon. L'association a donc développé un service en ligne qui sera lancé en septembre prochain. Ses membres pourront l'utiliser pour faire part de leurs besoins aux professionnels de l'enseignement.

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