Prologue fait appel au marché pour réduire sa dette

(26/08/04) - Prologue a procédé le mois dernier à une augmentation de capital d'environ 12 M€ par émission d'actions. La période de souscription s'étend jusqu'au 15 septembre inclus. La moitié de la somme ainsi récoltée devrait servir à apurer les dettes bancaires de l'éditeur. Cette annonce intervient alors que la réorganisation entamée fin 2002 touche à sa fin. Cette dernière s'est traduite par le départ de 187 personnes ; l'arrêt d'exploitation ou la cession de plusieurs filiales, dont ASP-One.fr (télédéclarations fiscales), Impact Technologies (distribution de matériel) et Memsoft-Multilog (logiciels de gestion) ; et par le regroupement par fusion ou transmission de patrimoine des autres filiales. Au final, sur la trentaine d'entités juridiques que comptait le groupe, il n'en reste aujourd'hui que cinq. Et à terme, une seule devrait subsister : Prologue. Réorganisation du réseau au programme Le chiffre d'affaires pour l'année 2003, publié en mars dernier, s'est établi à 40,3 M€, en retrait de 15 %, pour un résultat net négatif de 28,2 M€ (selon le document remis aux analystes financiers). Pour l'exercice en cours, la société compte maintenir son chiffre d'affaires (déduction faite des 5 M€ de CA d'ASPOne.fr, cédés sur l'exercice) et revenir à l'équilibre. « L'activité du groupe se partage désormais entre l'édition de logiciels et les services, qui emploient quelque 80 personnes sur un effectif total de 350 », détaille Jean-François Ducourtieux, le nouveau directeur commercial du groupe. L'offre de logiciels se découpe en trois axes principaux : l'OS et l'environnement de développement dédié gestion, la communication et la sécurité. L'éditeur a entièrement migré son OS et ses outils de développement en open source et leur a adjoint un serveur de messagerie sécurisé baptisé Use It Com. Son offre de communication regroupe un ensemble d'outils (connecteurs, protocoles, etc.) adaptés au développement d'applications dans le domaine des échanges électroniques et de la dématérialisation. Enfin, son offre orientée cryptage de fichiers et authentification se destine à la sécurisation de l'accès aux données et aux outils de gestion. Elle est poussée par une équipe commerciale unique composée d'une quinzaine de personnes. Si la réorganisation interne est aujourd'hui quasiment terminée, l'éditeur devra encore adapter son réseau de partenaires à son nouveau visage. « Alors que nos partenaires étaient jusqu'ici très orientés gestion, explique le directeur commercial, nous souhaitons faire évoluer notre réseau en recrutant des revendeurs de proximité orientés infrastructures et des intégrateurs de réseaux. »